GP8LANG2018

This research measures the effect of Talent management Strategies on
Employees’ Retention. Talent management (TM) is a collection of practices
related to Human Resources Management (HRM) that manage and focus on the
most distinctive employees of the organization. Retention is the efforts made by
the organizations in order to attract and keep their competitive workforce and
talents for a long period of time. An exploratory research was built, then,
followed by a quantitative descriptive research, to study the two main concepts
then apply on the selected context of the research. The context of the research
is Air Liquide Company in Egypt, in which twenty four employees were chosen
using a convinience sampling technique. The research resulted in three main
finding, which are, TM practices do not enhance talents in Air Liquide, the TM
policies of Air Liquide affect employees’ retention, and talent identification
criteria adopted by Air Liquide affect employees’ retention

يدور البحث حول تقييم تأثير نظام إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين. إدارة المواهب هي عبارة عن مجموعة من الممارسات
المتعلقة بإدارة الموارد البشرية و التي تركز على الموظفين الأكثر تميزًا. الحفاظ على الموظفين هو المجهود الذي تبذله الشركة
لتجذب و تحافظ على الموظفين المميزين لفترة طويلة. لقد تم عمل بحث استكشافي و بحث وصفي كمي لدراسة المفهومين الأساسيين
و التطبيق على الشركة المختارة و هي إيرليكيد. تم اختيار أربعة و عشرون موظف باستخدام الطريقة الغير احتمالية الملائمة. يوجد
ثلاثة نتائج مهمة لهذا البحث و هم كالآتي: ممارسات إدارة المواهب لا تحسن المواهب في إيرليكيد، و سياسات إدارة المواهب في
إيرليكيد تؤثر على المحافظة على الموظفين، و سياسة إيرليكيد في التعرف على المواهب تؤثر على المحافظة على الموظفين